Ich bin ein Teil von allen, denen ich begegnet bin.
(Alfred Lord Tennyson)

Teamentwicklung

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Forming - Storming - Norming - Performing ... Wo steht Ihr Team?

Teamentwicklung ist zu empfehlen, falls Sie

• vor einem neuen Projekt stehen und gleich vom Start weg eine gute Basis legen wollen

• während eines Projektes die Performance noch einmal steigern möchten

• vorhaben, nach Beendigung eines Projektes Verbesserungen für die Zukunft zu erarbeiten

Was bringt Teamentwicklung

Teamentwicklung bringt eine Verbesserung der Effektivität und Effizienz einzelner Teammitglieder sowie der gesamten Gruppe. Schaut man auf die zwischenmenschliche Ebene, so ist ein konfliktfreieres und zielorientiertes Arbeiten in guter Atmosphäre essentiell.

Für die Teamentwicklung relevant sind:

• Bewusstsein für die eigene Rolle und Aufgaben sowie für die der anderen Teammitglieder
• Optimierung von Arbeitsabläufen und -prozessen
• Verbesserung der Kommunikation  zwischen den Teammitgliedern in Richtung sachbezogener Kommunikation
• Entwicklung der Wahrnehmung für Schnittstellen (intern und extern) zwischen den Aufgaben und Teammitgliedern    
• Kooperatives Bewältigen von Problemen und Herausforderungen
• Schnellerer Wissensaustausch zwischen den Teammitgliedern
• Entwicklung im Bereich soziale Kompetenz
• konstruktive, wert- und teamorientierte Lösung von entstandenen Konflikten

Zusammengefasst:

Nichts schweißt Teammitglieder besser zusammen, als eine gute zwischenmenschliche Chemie, innovative Visionen, ein gemeinsames Zielbewusstsein und Aufgaben im Arbeitsalltag, die gemeinsam bewältigt werden.